Case 02 · Ehemaliges Unternehmen
Waschstraßenentwicklung Groß-Gerau
Übernahme eines etablierten Waschstraßenbetriebs im August 2016 und Weiterentwicklung durch neue Preislogik, regionales Marketing, Recruiting und die Modernisierung 2018.
Überblick
Bei der Übernahme im August 2016 lag das jährliche Waschvolumen bei rund 17.000 Fahrzeugwäschen. Mit einer neuen Preislogik, regionalem Marketing, gezieltem Recruiting und operativen Verbesserungen haben wir den Betrieb Schritt für Schritt weiterentwickelt.
2018 folgte die Modernisierung der Anlage mit neuer Fassade und moderner Waschtechnik. Das jährliche Volumen stieg auf rund 30.000 Fahrzeugwäschen. Im März 2025 wurde der Betrieb abgegeben.
Maßnahmen
Wesentliche Maßnahmen
- Umstellung und Optimierung der Preislogik
- Aufbau und Durchführung regionaler Marketingmaßnahmen
- Recruiting und Weiterentwicklung der Personalstruktur
- Operative Verbesserung des Waschstraßenbetriebs
- Modernisierung der Anlage im Jahr 2018
- Erneuerung der Fassade und Investitionen in moderne Waschtechnik
Ergebnis & Kennzahlen
17.000auf30.000
Fahrzeugwäschen pro Jahr, von der Übernahme bis nach der Weiterentwicklung
Bei Übernahme 2016rund 17.000
Nach der Weiterentwicklung+76 %rund 30.000
Unser Beitrag
- Neue Preislogik
- Regionales Marketing
- Recruiting
- Operative Verbesserungen
- Modernisierung 2018
Verlauf
- 08/2016Übernahme
- 2018Modernisierung
- 03/2025Abgabe
Weitere Erfahrung im Rhein-Main-Gebiet
Waschstraßen, Investitionen, Standortentwicklung und Beratung, einschließlich Entwicklung, Planung und Modernisierung von Waschstraßenstandorten.
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